在我國各大城市具有幾十年,即便是發(fā)展如此成熟的行業(yè),從目前的現狀看來,我國
隱形防盜網品牌不但雜亂、檔次曾差不齊、行業(yè)標準不一,并且始終沒有形成全國知名性的大品牌。不少中小型
隱形防盜網企業(yè)管理落后,在企業(yè)文化、行業(yè)交流、人才管理等方面嚴重的缺失,隨著市場經濟的不斷變革,諸多企業(yè)也意思到了自身的不足之處,紛紛的出臺改革措施,以至于
隱形防盜網品牌也發(fā)生了新的分布趨勢。
以往的
隱形防盜網品牌多是區(qū)域性的,多數
隱形防盜網廠家采用保守的發(fā)展策略,一步一個城市的方式,搞定了一個區(qū)域之后在發(fā)展另一個區(qū)域。這是由于
隱形防盜網的流通渠道相對的要窄,開發(fā)一個區(qū)域可以降低
隱形防盜網在運輸上的成本。這一種思路使得多數
隱形防盜網廠家都有自己的一塊灘頭陣地,也導致了很多區(qū)域的某一個
隱形防盜網品牌獨大的局面,不利于消費者的選擇多樣性。
隨著市場體制的變革和08年的金融危機,使得國內
隱形防盜網行業(yè)面臨了一次很大的沖擊,區(qū)域的需要量已經無法滿足廠家擴張的需要,不得不向外擴張。從而拉動了
隱形防盜網向全國性品牌的過度,也催生了
隱形防盜網十大品牌等稱號的興起。
這一兩年來,我們可以明顯的感受到區(qū)域間的
隱形防盜網品牌多了起來,同時也有很多品牌不經意間就退出了人們的視線,這是因為跨區(qū)域的競爭,產生的優(yōu)勝劣汰效應,淘汰掉了很多落后的品牌。
隱形防盜網品牌的兼并與弱勢企業(yè)的聯合問題
我們知道,兼并是資本市場時刻上演的企業(yè)游戲,由于競爭的需要大品牌
隱形防盜網廠家兼并小品牌
隱形防盜網廠家成為了市場發(fā)展的必然,據統計僅2013年上半年被兼并掉的
隱形防盜網廠家就多大數十家,其中多數被兼并的原因都是經營不善。
競爭的加劇讓越來越多的弱勢
隱形防盜網廠家感到生存的危機,使得很多小品牌的
隱形防盜網廠家聯合起來,一起來對抗大中型
隱形防盜網品牌的沖擊,已度過企業(yè)轉型的難關。
隱形防盜網品牌崛起的關鍵因素
所謂“關關難過,關關過!”其實
隱形防盜網品牌崛起的時代,中小型企業(yè)并不是沒有機會度過難關的,
隱形防盜網廠家可以通過以下幾個途徑來度過轉型的時間節(jié)點。
1.提高產品的技術含量。這是一個關鍵性的因素,因為技術含量代表著當代
隱形防盜網的高端工藝。通過自身的研發(fā)或者引進先進的技術,可以提升產品的競爭力,取得消費者和市場的認同。
2.加強企業(yè)的管理。我們知道企業(yè)的精髓在于管理,先進的管理經驗有利于企業(yè)從困難的道路上解救回來,而落后的管理會讓一個企業(yè)陷入危險的境地。中小型
隱形防盜網廠家,可以通過人才的培訓和引進先進管理經驗的方式,來提高企業(yè)的管理。
3.加大企業(yè)的宣傳,樹立品牌效應。品牌的競爭力是無線巨大的,大品牌的銷量一直都不錯,因此企業(yè)要通過不同的手段來加大宣傳,樹立一個大形象的
隱形防盜網品牌。
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